脫貧攻堅，交通先行。安徽省交通控股集團有限公司堅持以習(xí)近平總書記精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略為指引，甘當(dāng)國企“頂梁柱”，勇?lián)煌ā跋刃泄佟?，充分發(fā)揮通達江淮的路網(wǎng)優(yōu)勢和輻射全省的產(chǎn)業(yè)鏈條，精準(zhǔn)施策打出“五動”組合拳，持續(xù)發(fā)力構(gòu)筑脫貧高速路。安徽交控集團扶貧工作經(jīng)驗做法連續(xù)三年在全省定點幫扶考核中獲得“好”的等次、位列省屬企業(yè)第一名，并被黨中央國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。
堅持項目驅(qū)動，打通貧困地區(qū)致富路
作為全省統(tǒng)一的高速公路投資運營管理平臺，安徽交控集團將項目扶貧作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的先手棋和硬支撐，扶貧項目優(yōu)先規(guī)劃實施，線位選擇充分考慮地方實際，道口設(shè)置全面對接脫貧需求，持續(xù)推動高速公路向貧困地區(qū)延伸。黨的十八大以來，累計完成高速公路建設(shè)投資1361億元，相繼建成40個項目，新增通車?yán)锍?779公里，高速路網(wǎng)通達深度進一步提升，覆蓋了全省93%的縣（區(qū)）主城區(qū)、83%的規(guī)劃5萬以上人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69%的全國重點鎮(zhèn)，全面構(gòu)筑了大別山、皖北兩個集中貧困區(qū)的路網(wǎng)主動脈，碭山、岳西、利辛、壽縣等4個原國家級貧困縣告別不通高速公路的歷史，岳西白帽、潁上、臨泉老集等一批精準(zhǔn)扶貧道口開通運營，有效改善地方交通出行條件，碭山的酥梨、八公山的豆腐、大別山的山貨銷售運輸更加便捷高效，沿線經(jīng)濟社會發(fā)展和脫貧攻堅駛上高速快車道。當(dāng)前，安徽交控集團正在扎實推進“縣縣通高速”攻堅行動，全力加快蕪湖至黃山、池州至祁門、固鎮(zhèn)至蚌埠等高速公路建設(shè)，同步推進壽縣至潁上至臨泉高速、阜陽至淮濱高速安徽段、蘄春至太湖高速安徽段等重點扶貧項目及有關(guān)扶貧道口前期工作，預(yù)計2021年安徽全省將實現(xiàn)“縣縣通高速”，鞏固脫貧攻堅成果的交通支撐將更加堅實。
堅持產(chǎn)業(yè)互動，打造消費扶貧新支點
安徽交控集團不斷創(chuàng)新工作思路，攜手政府部門、帶貧企業(yè)及農(nóng)業(yè)合作社，讓服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)與扶貧產(chǎn)業(yè)融合互動，創(chuàng)新構(gòu)建了全省消費扶貧新模式。所轄服務(wù)區(qū)全覆蓋設(shè)立土特產(chǎn)銷售專柜，利用200多家服務(wù)區(qū)便利店的連鎖銷售渠道，讓600多種安徽名優(yōu)土特產(chǎn)擺上貨架，年銷售額達5000萬元，先后在桐城、金寨、潁上等地設(shè)立9個服務(wù)區(qū)精準(zhǔn)扶貧展銷中心，通過“直達農(nóng)戶、直上高速、直供司乘”的方式，實現(xiàn)了貧困戶生產(chǎn)有收入、帶貧企業(yè)產(chǎn)品有銷路、出行群眾購物有優(yōu)惠、服務(wù)區(qū)經(jīng)營有效益的“四方共贏”，被媒體譽為“安徽精準(zhǔn)扶貧新支點”。此外，所轄服務(wù)區(qū)常年向駐地周邊貧困戶定向采購餐飲原輔材料，年采購金額達2000余萬元，有效解決貧困家庭生產(chǎn)效益轉(zhuǎn)化難題。所轄服務(wù)區(qū)還結(jié)合“農(nóng)民豐收節(jié)”，通過展銷會、直播帶貨、平臺搭建等開展形式多樣的扶貧產(chǎn)品助銷活動，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
堅持結(jié)對帶動，助力幫扶村脫貧摘帽
從2014年開始，安徽交控集團陸續(xù)承擔(dān)潁上縣南照鎮(zhèn)卜林村、太湖縣劉畈鄉(xiāng)栗樹村、蒙城縣雙澗鎮(zhèn)東岳村、桐城市龍眠街道雙溪村等4個貧困村的結(jié)對幫扶任務(wù)。與太湖等縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，選派扶貧工作隊和8名干部駐村幫扶，安排31名干部與78戶貧困戶結(jié)對子，建立了常態(tài)化幫縣、幫村、幫戶對接機制。按照精準(zhǔn)幫扶思路，先后投入幫扶資金1600萬元，采取危房改造、捐資助學(xué)、安排就業(yè)等方式，增強對特定人群幫扶的針對性，通過補齊交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施短板，從根本上解決了結(jié)對村“兩不愁、三保障”及飲水安全問題。注重因村制宜實施產(chǎn)業(yè)扶貧，采取“合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，栗樹村茶葉種植、光伏發(fā)電、番鴨、小黃牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已成規(guī)模，卜林村水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達1500畝，東岳村大棚蔬菜及中藥材種植取得良好效益，雙溪村茶葉種植已成為當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，基本形成了“一村多業(yè)”的支柱產(chǎn)業(yè)格局，可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷鞏固。2020年受疫情和洪災(zāi)疊加影響，幫扶村部分群眾生產(chǎn)生活遇到了困難，農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷難題，安徽交控集團主動捐贈賑災(zāi)款40萬元，幫助災(zāi)后重建，同時大力開展消費扶貧，累計定向采購幫扶縣村農(nóng)產(chǎn)品300多萬元，貢獻了“安徽交控力量”。在安徽交控集團的幫扶下，目前4個結(jié)對村全部脫貧出列，725戶、2047人實現(xiàn)見底清零、全面脫貧，村民生產(chǎn)生活條件大幅改善，村容村貌煥然一新，正在朝著美好鄉(xiāng)村的新生活繼續(xù)奮斗。
堅持黨建推動，筑牢脫貧一線戰(zhàn)斗堡壘
安徽交控集團黨委將扶貧工作作為重大政治任務(wù)，納入年度重點工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭訪村入戶，扶貧重大事項及時研究部署，幫扶縣村困難問題隨時協(xié)調(diào)解決。與栗樹村建立“企村黨建共建基地”，安徽交控集團所屬6家黨支部與栗樹村3家黨支部開展“二幫一”共建，通過專題黨課、座談交流、技能培訓(xùn)等系列活動，推動企業(yè)黨建與農(nóng)村黨建互學(xué)互促，不斷增強基層黨組織在脫貧攻堅中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重發(fā)揮黨支部和黨員的引領(lǐng)作用，將組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，成立2個農(nóng)業(yè)合作社黨支部，通過“雙培雙帶”帶領(lǐng)50余名貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。通過安排合作社務(wù)工、申請公益性崗位等渠道幫助貧困戶就業(yè)增收，部分黨員致富能手帶頭發(fā)展了電商、小商店、小加工廠等自主產(chǎn)業(yè)。所屬基層黨支部還定期到幫扶村開展愛心慰問、捐資助學(xué)、志愿服務(wù)等活動，把黨的溫暖送到貧困群眾心中，幫助他們謀劃脫貧之策、增強脫貧信心。
堅持多方聯(lián)動，集聚脫貧攻堅強大合力
安徽交控集團注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，統(tǒng)籌內(nèi)部資源，集聚幫扶合力。高速公路建管養(yǎng)堅持當(dāng)?shù)卣衅?、就近用工原則，吸納大批貧困群眾在家門口就業(yè)，項目建設(shè)、養(yǎng)護除專業(yè)技術(shù)工種外，大部分農(nóng)民工從項目沿線招募，高速公路收費員大多是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家子弟，服務(wù)區(qū)的保潔、保安、加油及零售等崗位累計吸納了3000多名農(nóng)村人口就業(yè)；所轄安徽交通規(guī)劃設(shè)計研究總院發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，義務(wù)編制了大別山集中連片特困地區(qū)、皖西革命老區(qū)和一批貧困縣的交通運輸規(guī)劃；所轄安徽交運集團發(fā)掘客運班線通達網(wǎng)絡(luò)資源，建成潛山、岳西等貧困縣客運站場，在安慶、銅陵、滁州等地開通了城鄉(xiāng)公交，極大方便了貧困地區(qū)群眾出行；所轄高速地產(chǎn)集團著力打造“高速紅色小屋”精準(zhǔn)扶貧商業(yè)項目，聯(lián)合“三個農(nóng)民”電商品牌，采取線上線下相結(jié)合的銷售模式，主打銷售貧困山區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品；所轄高速傳媒公司發(fā)揮高速公路廣告牌資源優(yōu)勢，在全省境內(nèi)調(diào)劑廣告牌，免費用于貧困縣發(fā)布相關(guān)廣告，并依托高速廣播開辟“助農(nóng)扶貧”欄目，助力貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售；此外，安徽交控集團還投資1億元，與央企合作設(shè)立中央企業(yè)貧困地區(qū)安徽產(chǎn)業(yè)投資基金，撬動社會資本參與社會扶貧。
下一步，安徽交控集團將認(rèn)真貫徹落實“四個不摘”要求，接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接，在鞏固脫貧攻堅成果、推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、作出新貢獻。
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