工程建設(shè)一線，生產(chǎn)、生活區(qū)域全部實行全封閉式管理，所有出入口均設(shè)置疫情防控值班崗?fù)?，?yán)格落實“一門兩碼”“逢進必掃”等查驗防控制度；所轄服務(wù)區(qū)，司乘人員佩戴口罩，保持一米距離，有序排隊，掃碼、測溫入場；所轄收費站，全力配合屬地政府做好道口管制、車輛疏導(dǎo)、后勤保障等工作……面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，集團認(rèn)真貫徹全國和全省疫情防控工作電視電話會議精神，從嚴(yán)從緊、從快從細(xì)落實疫情防控各項措施，堅決守住來之不易的防控成果，為全省乃至全國防疫大局貢獻“交控力量”。
3月16日，集團疫情防控工作指揮部召開2022年第一次會議，傳達學(xué)習(xí)全國和全省疫情防控工作電視電話會議精神，通報當(dāng)前疫情防控形勢及集團疫情防控工作情況，對落實落細(xì)疫情防控措施進行了再動員再部署。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！所屬各單位堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，嚴(yán)格按照“屬地管理、安全就近”的原則，開展全員核酸檢測，尤其對收費、應(yīng)急救援及ETC服務(wù)等對外接觸性重點崗位，按照48小時/次的頻率開展檢測。認(rèn)真落實關(guān)于人員出行流動的各項要求，嚴(yán)格履行事前審批流程。積極推行視頻會議、線上招采，確保各個環(huán)節(jié)防控到位。各單位機關(guān)、收費站、分中心、ETC服務(wù)點及養(yǎng)護工區(qū)等區(qū)域，嚴(yán)格實行人員來訪登記、“雙碼”查驗、體溫測量等準(zhǔn)入措施，從源頭上斬斷疫情傳播鏈條。
所屬各收費站、服務(wù)區(qū)嚴(yán)格按照“人、物、環(huán)境”同防要求，做好收費道口環(huán)境及CPC卡等物品的高頻次消毒消殺，優(yōu)化冷鏈綠通運輸車輛查驗和ETC服務(wù)流程，強化查驗和服務(wù)人員個人防護。廣大黨員、團員青年沖鋒在前，積極履行社會責(zé)任，全力配合屬地政府做好收費道口管控、疫情查驗、交通疏導(dǎo)、后勤保障等工作，密織疫情防控網(wǎng)，持續(xù)筑牢疫情防控責(zé)任“關(guān)口”。
所屬服務(wù)區(qū)對內(nèi)實行全員核酸檢測，做到加強針接種全覆蓋；對外在嚴(yán)格落實掃碼、測溫、戴口罩、一米線等要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，采取了針對性的防疫舉措。順安服務(wù)區(qū)暫停合作單位餐飲堂食服務(wù)，采取外賣打包、到店自取等“無接觸”式配送。太白島服務(wù)區(qū)每日督促員工做好個人防護，食堂采取分餐制。宿州片區(qū)開展疫情防控值班人員培訓(xùn)，完善黃、紅碼的應(yīng)對處置預(yù)案，加大對特殊旅客群體的幫扶力度。
所轄在建項目一線，各項目辦將疫情防控擺在首位，堅持關(guān)口前移，嚴(yán)格閉環(huán)管理，精準(zhǔn)做好“人防”，從源頭上減少疫情防控風(fēng)險。充分利用信息化手段，精心做好“技防”，組織參建單位開展人員軌跡調(diào)查，全面推行外出線上報批，利用線上打卡制度，實現(xiàn)人員定位，減少人員外出，為項目建設(shè)提供安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。
目前，集團各相關(guān)單位在抓好疫情防控、確保安全平穩(wěn)的同時，錨定年度各項工作目標(biāo)，力爭以首季“開門紅”，為實現(xiàn)全年“滿堂彩”打下良好的基礎(chǔ)。
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