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集團(tuán)黨委召開中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議
發(fā)布日期:2016-07-19 瀏覽:12369次 

    7月18日,集團(tuán)公司黨委召開中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議,總結(jié)工作,研判形勢(shì),分析問題,謀劃和部署下半年重點(diǎn)工作。黨委書記、董事長(zhǎng)喬傳福主持會(huì)議并作總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào),要不忘初心、繼續(xù)前進(jìn),統(tǒng)籌處理好黨建與發(fā)展的關(guān)系、新理念與新實(shí)踐的關(guān)系、融合與發(fā)展的關(guān)系、廉潔從業(yè)與干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)系、改革與發(fā)展的關(guān)系,在“十三五”新起點(diǎn)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、整裝進(jìn)發(fā),推動(dòng)集團(tuán)公司黨建工作再加強(qiáng)、改革創(chuàng)新再深化、科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階。
     會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記錢東升對(duì)整體經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了梳理和部署,班子成員就分管工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),省屬企業(yè)第三監(jiān)事會(huì)主席鄭成雨從國(guó)資監(jiān)管的角度對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展給予了指導(dǎo),10個(gè)部門、17家經(jīng)營(yíng)性子公司、2家營(yíng)運(yùn)單位、2個(gè)建設(shè)項(xiàng)目辦作了交流發(fā)言。
     喬傳福指出,今年是“十三五”開局之年,面對(duì)省委巡視帶來的政治考驗(yàn)、綜合考核帶來的績(jī)效考驗(yàn)、“十三五”發(fā)展的事業(yè)考驗(yàn),集團(tuán)廣大黨員干部始終有激情、在狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng),不為困難所懼,不為干擾所惑,承壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心和清晰的發(fā)展思路、有力的工作舉措,改革發(fā)展和黨的建設(shè)做到了兩手抓、兩手硬,推動(dòng)了集團(tuán)“十三五”良好開局。
     喬傳福強(qiáng)調(diào),一要統(tǒng)籌處理好黨建與發(fā)展的關(guān)系。要結(jié)合巡視整改,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解決好執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不嚴(yán)的問題,這關(guān)系到改革發(fā)展的政治方向;解決好“兩個(gè)責(zé)任”擔(dān)當(dāng)不實(shí)的問題,這關(guān)系到改革發(fā)展的肌體健康;解決好違紀(jì)違法現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的問題,這關(guān)系到改革發(fā)展的政治生態(tài);解決好組織紀(jì)律松弛的問題,這關(guān)系到改革發(fā)展的干部人才要素;解決好作風(fēng)建設(shè)令人堪憂的問題,這關(guān)系到改革發(fā)展的精神面貌。二要統(tǒng)籌處理好新理念與新實(shí)踐的關(guān)系。要以新理念引領(lǐng)發(fā)展新實(shí)踐,將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大理念融入到集團(tuán)“十三五”發(fā)展實(shí)踐中,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,積聚集團(tuán)發(fā)展的新動(dòng)力;堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的新布局;堅(jiān)持綠色發(fā)展,探索集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的新模式;堅(jiān)持開放發(fā)展,拓展集團(tuán)發(fā)展的新空間;堅(jiān)持共享發(fā)展,讓集團(tuán)在履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任中彰顯新?lián)?dāng)。三要統(tǒng)籌處理好融合與發(fā)展的關(guān)系。要進(jìn)行系列改革和制度創(chuàng)新,推進(jìn)深度融合,著力解決機(jī)構(gòu)融合和思想融合真正同步、企業(yè)文化取長(zhǎng)補(bǔ)短、事業(yè)平臺(tái)發(fā)揮聚合效應(yīng)等問題,開展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策的程序設(shè)計(jì)、干部公平勝出的體制設(shè)計(jì)、職工公平競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)通道設(shè)計(jì)和各種人才脫穎而出的制度設(shè)計(jì)。四要統(tǒng)籌處理好廉潔從業(yè)與干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。廉潔從業(yè)要不找借口、不打折扣,干事創(chuàng)業(yè)要解決能力不足“不能為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的問題,既要確保隊(duì)伍安全干事,又要保持干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,并配套出臺(tái)相關(guān)制度,建立容錯(cuò)機(jī)制,真正為想干事、能干事的干部撐腰壯膽,為埋頭苦干、扎實(shí)工作的干部加油鼓勁。五要統(tǒng)籌處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。要以省委巡視和綜合考核反饋問題為導(dǎo)向,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、提升集團(tuán)管控能力、加大資源整合力度、激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提升資本運(yùn)營(yíng)能力、創(chuàng)新建管養(yǎng)模式、深化科研創(chuàng)新應(yīng)用、加快信息化建設(shè)、強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新等主要改革任務(wù),推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)快速健康發(fā)展,為安徽中部崛起鋪路、為群眾便捷出行服務(wù)。
     針對(duì)下半年工作,喬傳福強(qiáng)調(diào),要按照年度工作會(huì)議部署,做到“三個(gè)確?!?,一要確保完成年度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)兩大目標(biāo)任務(wù),二要確保各項(xiàng)改革舉措落地實(shí)施;三要確保巡視整改、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、四個(gè)專項(xiàng)整治取得實(shí)效。當(dāng)前正值防汛救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期,各單位、各部門始終繃緊防汛搶險(xiǎn)這根弦,把形勢(shì)估計(jì)得更嚴(yán)峻一些,把困難和問題考慮得更充分一些,把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做得更扎實(shí)一些,責(zé)任上要壓緊壓實(shí),措施上要精準(zhǔn)發(fā)力,信息上要確保暢通,保障高速公路安全暢通,努力為全省防汛救災(zāi)工作提供綠色安全通道。
     錢東升在講話中,結(jié)合重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出,上半年集團(tuán)各項(xiàng)工作基本上能夠按照預(yù)定計(jì)劃積極推進(jìn),高速公路建設(shè)進(jìn)展順利,營(yíng)運(yùn)管理不斷加強(qiáng),經(jīng)營(yíng)性板塊發(fā)展基本平穩(wěn),改革創(chuàng)新取得新成效,基礎(chǔ)管理持續(xù)改進(jìn)。他要求,對(duì)于部分工作進(jìn)展較慢、推進(jìn)力度不大、頂層設(shè)計(jì)不夠等問題,相關(guān)責(zé)任部門、單位要認(rèn)真對(duì)待、分析原因、研究解決問題,系統(tǒng)謀劃下一步推進(jìn)思路舉措。
     錢東升強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要緊緊圍繞集團(tuán)改革發(fā)展中心工作,繼續(xù)把抓落實(shí)作為工作的第一抓手,強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo),拉緊責(zé)任鏈條,創(chuàng)新方式方法,精準(zhǔn)持續(xù)發(fā)力,確保年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作件件有著落、事事有結(jié)果。一要推進(jìn)集團(tuán)“12351”發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施,同時(shí)謀劃好相關(guān)子規(guī)劃的編制工作。二要抓好收費(fèi)管理,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性板塊提質(zhì)增效,確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);三要繼續(xù)保持工作力度和韌勁,確保年度投資、通車、開工目標(biāo)任務(wù)的順利完成;四要針對(duì)省委巡視和綜合考核反饋的問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,切實(shí)抓好整改,積極推進(jìn)各項(xiàng)改革創(chuàng)新;五要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新融資工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn),不斷夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。