根據(jù)省委“三防三查三加強”“一圈一帶一網(wǎng)”有關(guān)要求，集團各單位聚焦節(jié)后復(fù)工關(guān)鍵節(jié)點的重要人群、重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實落細(xì)全方位防疫措施，狠抓工作舉措，提高自我防控能力，全力籌措防護(hù)物資，科學(xué)合理做好復(fù)工安排，確保員工生命安全、路網(wǎng)運行平穩(wěn)、生產(chǎn)經(jīng)營有序和物資保障有力。
地產(chǎn)集團：面對案場暫停的突發(fā)形勢和疫情尚不明朗的發(fā)展趨勢，地產(chǎn)集團營銷業(yè)務(wù)不等不靠、創(chuàng)新舉措，開啟線上銷售渠道，采用網(wǎng)上售樓部、小程序看房、VR看房、主播直播等手段，讓客戶可以足不出戶、安全便捷地在線看房選房。同時，通過與客戶在線互動和提供防疫關(guān)懷來增強客戶黏性，做到“案場暫停、銷售不息”，最大化減少損失。
驛達(dá)公司：連日來，驛達(dá)公司持續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實疫情防控主體責(zé)任和第一責(zé)任，充分履行職能，截至目前，在營的99對服務(wù)區(qū)中，20對服務(wù)區(qū)配合地方衛(wèi)生防疫部門設(shè)立防疫站35座，配備專業(yè)設(shè)施設(shè)備，服務(wù)疫情防控工作。與此同時，其余79對服務(wù)區(qū)也在地方人手緊缺的情況下，不等不靠、克服困難，自行設(shè)置防疫檢查點，重點做好司乘人員體溫檢查工作，做到全覆蓋、無盲點，累計檢測車輛11萬車次，檢測人員30萬人次。接下來，驛達(dá)公司將充分調(diào)動各方資源和力量，通過強化溝通協(xié)調(diào)、防疫檢查、防控物資儲備、信息宣傳和教育引導(dǎo)，及時調(diào)整經(jīng)營服務(wù)項目，以多方面有力舉措系統(tǒng)強化疫情防控工作。
石化公司：疫情發(fā)生以來，石化公司迅速組建抗擊疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，多渠道采購應(yīng)急物資，督促各加油站做好疫情防控工作，按時對加油站進(jìn)行全方位消毒，做好員工自身防護(hù)，并大力宣傳手機支付，減少實物傳遞，抑制病毒傳播。同時，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)及應(yīng)對返程高峰油品保供等各項工作。通往湖北省方向的13個站點為運輸疫情物資車輛免費提供車用尿素加注服務(wù)。
迅捷物流：第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速落實衛(wèi)生消毒、應(yīng)急處置、防護(hù)用品配備使用等各項工作措施，持續(xù)壓實責(zé)任。各站點當(dāng)班同志始終堅守一線關(guān)鍵崗位，采取各項措施，全力做好本部園區(qū)疫情防控工作。摸排站點商品供貨需求，掌握加急站點情況，保證應(yīng)急車輛響應(yīng)，
交運集團：目前，交運集團所屬客運站和8089臺車輛全部停運，嚴(yán)格做好停運車輛的管控工作，指定統(tǒng)一地點停放，做好防疫消毒、消防安全及登記等，有效防止班車私拉散搗現(xiàn)象發(fā)生。各站認(rèn)真做好免費退票工作，安排人員向旅客做好宣傳解釋。同時，根據(jù)形勢發(fā)展，科學(xué)預(yù)測客流，提前制定逐步恢復(fù)營運班次或加班（包車）的預(yù)案，以備不時之需。
設(shè)計總院：采用工作群網(wǎng)絡(luò)會議形式、“云上辦公”等方式開展工作。員工在線使用自建云平臺虛擬機的遠(yuǎn)程操作和協(xié)同桌面功能，進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)計、在線會商和桌面分享等。圓滿完成省指揮部交辦的我省新型冠狀病毒疫情公路、水運、公路車站等交通防控圖的制作，有力保障了全省疫情防控工作順利開展。
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