新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團(tuán)公司所轄高速公路收費(fèi)道口、服務(wù)區(qū)、加油站、小區(qū)物業(yè)、酒店等服務(wù)窗口，先后有9000多名員工投身一線，為保通保暢、打贏打好疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了“交控力量”。在抗“疫”前線，他們義無反顧、勇往直前；在總后方，是集團(tuán)公司各級(jí)黨組織的強(qiáng)大支持和保駕護(hù)航。
重防護(hù)，全力做好一線員工后勤保障
“要加強(qiáng)對(duì)員工疫情防范知識(shí)的宣傳、教育，想盡一切辦法采購充足的口罩、消毒液等應(yīng)急物資并及時(shí)發(fā)放，為防疫一線員工配備防護(hù)設(shè)備，為干部職工特別是一線員工心無旁騖地履職盡責(zé)提供安全保障?！秉h委書記、董事長項(xiàng)小龍?jiān)诩瘓F(tuán)疫情防控指揮部第二次會(huì)議上對(duì)防疫一線人員后勤保障工作提出明確要求。
2月14日，集團(tuán)公司黨委及時(shí)召開會(huì)議對(duì)2020年預(yù)算工作進(jìn)行研究，將疫情防控物資費(fèi)用列入預(yù)算，明確直屬單位在防疫物資購置費(fèi)用方面可先行列支、年底據(jù)實(shí)核銷，為直屬單位防疫物資采購工作吃了定心丸。
疫情期間防疫物資持續(xù)緊張，集團(tuán)公司及直屬單位動(dòng)員多方力量，主動(dòng)與屬地疫情防控指揮部對(duì)接，不斷充實(shí)醫(yī)用口罩、防護(hù)服、測溫儀、消毒酒精等防護(hù)物資，確保一線防疫人員安全上崗。
集團(tuán)公司和直屬單位加強(qiáng)對(duì)員工工作、生活、食堂等場所的定時(shí)消毒管理，堅(jiān)持做到辦公區(qū)域每日三次消毒不間斷。各單位克服困難，為假期值班值守員工提供工作餐，采取分時(shí)就餐、分散就餐、餐食打包等方式保障員工安全放心用餐。
暖人心，關(guān)注員工身心健康
疫情期間，一線員工直接參與道口收費(fèi)保暢、服務(wù)區(qū)日常保障、過往車輛加油、配合屬地政府防疫檢疫等工作，物業(yè)管理人員更要直接一對(duì)一服務(wù)業(yè)主。他們奔赴一線，工作強(qiáng)度大，直面疫情，心理壓力更大。直屬單位制作印發(fā)疫情防控手冊(cè)，加強(qiáng)一線防疫人員安全指導(dǎo)培訓(xùn)，合理調(diào)配員工力量，避免一線員工高負(fù)荷工作，利用線上線下等多種方式，積極開展員工心理疏導(dǎo)等。
驛達(dá)公司通過總體調(diào)控，更多向防疫一線傾斜春運(yùn)臨時(shí)工費(fèi)用，服務(wù)區(qū)管理人員下沉頂崗，開展困難職工再排查，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層慰問指導(dǎo)，做好安撫，切實(shí)解決一線員工實(shí)際困難。六安北中心考慮所屬天堂寨、丁埠等收費(fèi)站緊鄰湖北省，工作強(qiáng)度大，中心及時(shí)調(diào)配取消省界收費(fèi)站后待分流員工支援，確保防疫一線工作人手充足。蚌埠處建立崗位輪換機(jī)制，保證一線工作人員及時(shí)得到休整，還積極開展好書推薦活動(dòng)，通過閱讀分享，讓員工卸下思想包袱，提升安全感。徐明公司通過發(fā)放問卷，開展員工心理狀況調(diào)查，并及時(shí)梳理和總結(jié)評(píng)估，有的放矢為員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。合巢蕪處、淮南處等多家單位設(shè)立心理疏導(dǎo)室，為思想波動(dòng)、心理恐慌的員工提供一個(gè)傾訴空間，甚至利用視頻連線開展“一對(duì)一”心理輔導(dǎo)。石化公司對(duì)出現(xiàn)不安和焦慮心理的員工，進(jìn)行適時(shí)疏導(dǎo)，安排部分站點(diǎn)進(jìn)行“如何做好湖北車輛加油服務(wù)工作”的沙盤演練。聯(lián)網(wǎng)公司主動(dòng)慰問援鄂醫(yī)護(hù)人員家屬，給予調(diào)休調(diào)假等政策，為員工加油打氣。
多家單位通過內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)、微信群等，及時(shí)分享防護(hù)常識(shí)，持續(xù)推送疫情預(yù)防視頻和正能量文章，樹立員工防疫信心，避免員工恐慌。
強(qiáng)激勵(lì)，關(guān)愛干部成才成長
“各級(jí)黨組織要對(duì)廣大一線干部員工予以更多的關(guān)心關(guān)愛，堅(jiān)持在防疫一線考察識(shí)別干部，對(duì)表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人要表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的干部要大力褒獎(jiǎng)、大膽使用?！秉h委書記、董事長項(xiàng)小龍?jiān)诩瘓F(tuán)統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會(huì)議上提出明確要求。
集團(tuán)公司第一時(shí)間印發(fā)了《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中考察識(shí)別和激勵(lì)關(guān)懷黨員干部的通知》，要求直屬單位做好疫情防控期間黨員干部的考察激勵(lì)。
合巢蕪處加強(qiáng)對(duì)去年11月份入黨的兩名預(yù)備黨員的考察，以特殊時(shí)期“是否對(duì)黨忠誠、是否言行一致”等“十個(gè)是否”為標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)對(duì)照審驗(yàn)，重點(diǎn)掌握預(yù)備黨員在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并如實(shí)填入預(yù)備黨員考察記錄表。驛達(dá)公司面向113名基層片區(qū)黨政負(fù)責(zé)人和服務(wù)區(qū)責(zé)任人開展疫情政策的電話問卷調(diào)查、收集整理基層干部疫情防控工作表現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)態(tài)跟蹤，作為年度考察使用的重要條件。地產(chǎn)集團(tuán)從“董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)基金”中拿出12萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)奮戰(zhàn)在防疫一線的黨員干部職工。石化公司加強(qiáng)黨員干部的日常考察，由各部門、區(qū)域管理中心定期收集上報(bào)，建立優(yōu)秀干部臺(tái)賬；注重了解黨組織和黨員在疫情期間“兩個(gè)作用”的發(fā)揮情況，鼓勵(lì)黨員積極發(fā)揮示范帶動(dòng)作用；對(duì)表現(xiàn)突出的典型事跡和人物進(jìn)行及時(shí)宣傳。
樹標(biāo)桿，致敬一線典型模范
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭落實(shí)包保責(zé)任，深入高速公路收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、加油站、客運(yùn)站、地產(chǎn)小區(qū)、酒店、物流園區(qū)和直屬單位，完成實(shí)地督導(dǎo)疫情防控工作全覆蓋。直屬各單位也積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)帶隊(duì)值班制度。
疫情防護(hù)期間，集團(tuán)公司相繼涌現(xiàn)了陳青、孫傳明、操川等一批先進(jìn)典型，關(guān)鍵時(shí)刻他們始終沖鋒在前。
陳青作為全國勞動(dòng)模范，自抗“疫”戰(zhàn)斗打響以來，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)守崗位連續(xù)20天沒有回家，主動(dòng)承擔(dān)了收費(fèi)站100多人就餐的菜品采購；孫傳明作為集團(tuán)指揮部辦公室的一員，在萬家團(tuán)聚時(shí)，他在辦公室“守歲”40多個(gè)小時(shí)，連續(xù)工作一個(gè)多月；高界處岳西管理中心主任操川輕傷不下火線，帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)連續(xù)迎戰(zhàn)3場冰雪天氣，保障500余臺(tái)援鄂物資運(yùn)輸車輛奔向疫情前線。
他們是集團(tuán)抗“疫”戰(zhàn)線的一個(gè)個(gè)縮影。
在疫情防控中，集團(tuán)公司分類選樹了黨組織和黨員、團(tuán)組織和團(tuán)員、扶貧干部、巾幗標(biāo)兵、退伍老兵、志愿服務(wù)者等多個(gè)先進(jìn)典型，并在外網(wǎng)疫情防控專欄專門設(shè)置了黨員先鋒子欄目，累計(jì)宣傳各類典型200余人，組織撰寫了黨組織和黨員、團(tuán)組織和團(tuán)員、扶貧干部等多篇專題報(bào)道，及時(shí)向上級(jí)單位和外部媒體推薦報(bào)送典型事跡，為一線員工加油鼓勁。通過典型的廣泛宣傳，在集團(tuán)公司營造了向上向善、見賢思齊的良好氛圍。
疫情發(fā)生以來，在全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)公司所轄高速公路在全省疫情防控的“外防輸入”上發(fā)揮了積極作用，同時(shí)有效保障了疫情防控應(yīng)急車輛、重要生活物資的快速通行。
你在前方守護(hù)一方平安，我們?yōu)槟闫矶\，靜待春來！
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