集團經營板塊各公司一手抓疫情防控、一手抓復工復產，結合自身經營業(yè)態(tài)、服務特點，因時而動、精準施策，加快復工復產步伐。
落實“一責兩案”，抓實抓細工作統(tǒng)籌。所屬地產集團壓緊壓實疫情防控責任的同時，協(xié)助參建單位加強上下游企業(yè)溝通，多渠道保障建筑材料、設施設備供應，及時調整施工作業(yè)面，錯開施工，優(yōu)先實施其他輔助工程，避免人等材料的情況發(fā)生。針對部分現場施工勞務人員不足的情況，積極協(xié)調當地政府主管部門幫助解決，同時主動與主要勞務輸出地溝通，并上門接人，增加進場勞務人員。及時收集上級有關支持政策，緩解參建單位資金壓力和后顧之憂，共渡疫情難關。截至目前，地產集團20個在建項目全部獲批復工。
加強分析研判，落實國企社會責任。所屬安聯公司按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的要求，合力推進疫情防控措施落實、防疫物資統(tǒng)籌調配、中小微企業(yè)房屋租金減免政策落實以及員工安全防護、應急管理處置等工作。各項目公司不等不靠，主動與地方政府協(xié)調對接，嚴格落實復產防控機制到位、人員摸排到位、物資準備到位、現場管控到位、應急處置到位、教育交底到位、安全措施到位等“七到位”要求；同時密切對接溝通總包施工單位，主動拜訪上下游供應企業(yè)，統(tǒng)籌推進報批報建、隊伍進場、工程建設、主材供應以及“互聯網+”營銷等，努力把疫情帶來的影響降至最低。
多方籌措物資，保障達產力爭滿產。所屬高路公司承擔的高速公路項目物資供應、工業(yè)化建造項目已陸續(xù)復工，全力保障高速公路“穩(wěn)投資”。通過對各項目復工情況和各標段物資需求及道路交通情況進行調查摸底，整理統(tǒng)計各標段未來3個月的物資需求并制定工作倒排表，大力協(xié)調廠家和運輸單位，做好物資儲備和運轉。截止目前，5個大中修專項工程已積極聯系屬地政府，解決了復工備案問題。下轄工業(yè)化公司合樅預制二標項目部管理人員已返崗，裝配式箱涵班組、180噸水泥、405噸黃沙材料已進場，生產首件裝配式明涵，頂板1榀、側墻2榀。
加大科技支撐，復工復產積累新動能。疫情期間，所屬設計總院通過加強遠程辦公管理，積極推進40多項科研項目的研究進度，撰寫完成15篇論文和4項發(fā)明專利，完成2項標準規(guī)范的研究和編制工作，完成窄鋼箱等3項標準圖編制工作；成功授權《一種新型板板連接構造》、《一種海上大跨地錨式縣索斜拉協(xié)作體系橋梁結構》等6項實用新型專利；申報2項軟件著作權。
積極援企穩(wěn)崗，同力協(xié)契共克時艱。所屬迅捷物流公司在做好自身疫情防控工作基礎上，持續(xù)強化園區(qū)監(jiān)管力度，積極與屬地政府對接，認真審核園區(qū)企業(yè)復工各類資料，嚴禁未經批準私自開工，對已經復工的企業(yè)，及時了解存在的困難，發(fā)放口罩、消毒液等各類防疫必需用品，做好協(xié)調保障服務，積極保障園區(qū)內重要企業(yè)正常運行。目前，公司本部、肥東、馬鞍山三大物流園區(qū)共27家企業(yè)實現復工。
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