11月16日至21日，交通運(yùn)輸部評價(jià)組對安徽“十三五”干線公路養(yǎng)護(hù)管理治理能力進(jìn)行全面評價(jià)。集團(tuán)公司所轄高速公路養(yǎng)護(hù)管理成果和亮點(diǎn)贏得評價(jià)組高度評價(jià)，被譽(yù)為全國可學(xué)可用可復(fù)制的“安徽交通”模式。
五年一次的“國評”，既是檢驗(yàn)集團(tuán)公司高速公路養(yǎng)護(hù)管理水平的“考卷”，也是展示安徽養(yǎng)護(hù)管理成果和亮點(diǎn)的“窗口”。集團(tuán)公司對此高度重視，堅(jiān)持以“六度”為抓手，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。
一是抬升推進(jìn)高度。堅(jiān)持高位引領(lǐng)、高位推動(dòng)，成立由黨委書記、董事長項(xiàng)小龍為組長，黨委副書記、總經(jīng)理錢東升和黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顣怨鉃楦苯M長的迎國評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)詳細(xì)工作方案并專門召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行部署。皖通公司主動(dòng)承接、精心謀劃，細(xì)化任務(wù)清單，精準(zhǔn)發(fā)力找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)落實(shí)、促提升。各相關(guān)單位各司其職、密切配合，齊心協(xié)力打贏迎“國評”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是拓展協(xié)同深度。建立定期調(diào)度機(jī)制，對迎評工作遇到的問題及時(shí)進(jìn)行分析協(xié)調(diào)，明確各單位工作職責(zé)和進(jìn)度、質(zhì)量要求。建立分片包保機(jī)制，定期不定期組織開展督查檢查，必要時(shí)安排相關(guān)人員現(xiàn)場駐點(diǎn)指導(dǎo)督促。同時(shí)，積極主動(dòng)加強(qiáng)與省交通運(yùn)輸廳有關(guān)處室、單位的溝通對接，尋求指導(dǎo)支持，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
三是加快工程進(jìn)度。認(rèn)真對照國評標(biāo)準(zhǔn)，提前開展公路技術(shù)狀況檢測，按計(jì)劃針對性實(shí)施各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程，提升高速公路路況指標(biāo)。堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，全面實(shí)行工程“一日一報(bào)制”，統(tǒng)籌抓好人員、設(shè)備、物資等資源調(diào)配，在較短時(shí)間內(nèi)累計(jì)完成路況提升單元近1900個(gè)、總里程達(dá)645公里，有效改善了集團(tuán)所轄高速公路路況。
四是強(qiáng)化管理力度。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，以根治現(xiàn)有病害和治理早期病害為重點(diǎn)，全面抓好路容路貌治理工作，全面打造“暢、安、舒、美”高速公路干線網(wǎng)，確保以一流路容路貌、一流發(fā)展環(huán)境迎接國評。
五是提高工作精度。根據(jù)評價(jià)細(xì)則，逐條梳理對照，嚴(yán)抓細(xì)摳基礎(chǔ)資料收集工作，精益求精，持續(xù)完善，提升規(guī)范性、完整性、統(tǒng)一性。深挖“徽式養(yǎng)護(hù)”“智慧高速”“服務(wù)區(qū)+”等經(jīng)驗(yàn)做法，全面展示安徽高速養(yǎng)護(hù)管理創(chuàng)新成果和特色亮點(diǎn)。
六是提升窗口亮度。積極完善收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)服務(wù)設(shè)施，亮化衛(wèi)生環(huán)境，全面提升微笑服務(wù)水平，充分展示安徽高速“微笑服務(wù)、溫馨交通”品牌形象，贏得評價(jià)組高度贊揚(yáng)。
此前，交通運(yùn)輸部“十三五”國評路況檢測組已經(jīng)完成對集團(tuán)公司699公里高速公路綜合質(zhì)量效益三項(xiàng)指標(biāo)（車轍、平整度、破損）的評價(jià)檢測。在本次高速公路養(yǎng)護(hù)管理治理能力評價(jià)中，評價(jià)組先后到包河大道、安慶、池州收費(fèi)站，豐樂、九華山服務(wù)區(qū)，濟(jì)廣高速胭脂畈隧道和京臺高速太平湖大橋等7個(gè)現(xiàn)場點(diǎn)，開展現(xiàn)場檢查，進(jìn)行評價(jià)，并對部分內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了抽檢。
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