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　　針對(duì)即將到來(lái)的“五一”小長(zhǎng)假，集團(tuán)公司提前部署，周密安排，突出重點(diǎn)，確保所轄營(yíng)運(yùn)路段安全、有序、暢通。

　　一是督促政策執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。要求各營(yíng)運(yùn)路段嚴(yán)格執(zhí)行小車免費(fèi)通行政策，突出大流量下的收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理；認(rèn)真分析交通流量數(shù)據(jù)，提前做好省界主線、城市周邊等重要站點(diǎn)車流量預(yù)測(cè)工作。

　　二是督促人員安排，強(qiáng)化應(yīng)急處置。要求各路段落實(shí)好值班制度，確保值班人員在崗值守，遇到突發(fā)狀況冷靜對(duì)待、妥善處理；對(duì)重點(diǎn)收費(fèi)站做好提前應(yīng)急準(zhǔn)備，合理調(diào)配人員、設(shè)施設(shè)備等資源。

　　三是督促安全維護(hù)，強(qiáng)化道路保暢。要求各營(yíng)運(yùn)路段強(qiáng)化安全維護(hù)管理，突出安全養(yǎng)護(hù)巡查，及時(shí)消除安全隱患。“五一”期間，各路段除應(yīng)急搶修外要停止路面養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)，完善改擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示和通行疏導(dǎo)標(biāo)志；合理清障救援力量布點(diǎn)，提升應(yīng)急救援處置效率。

　　四是督促信息引導(dǎo)，強(qiáng)化高效傳遞。督促各路段利用好各類信息發(fā)布載體，加大對(duì)群眾出行路線的引導(dǎo)，避免或減少交通擁堵可能。嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)制度，做到信息暢通。

　　五是督促便民舉措，強(qiáng)化暖心服務(wù)。要求各營(yíng)運(yùn)路段“熱情不減量、服務(wù)不打折”，在做好微笑服務(wù)的同時(shí)，跟進(jìn)便民服務(wù)，保持收費(fèi)站環(huán)境整潔干凈，提供舒適通行環(huán)境，扮靚服務(wù)窗口。