8月26日下午，集團公司召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨深化改革三年行動第二次調(diào)度會議。集團公司黨委書記、董事長項小龍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理錢東升主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)陳大峰、楊曉光、王宏祥、王淑德、魏發(fā)斌、盧炳東、許振出席會議。
項小龍指出，實施國企改革三年行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，是當(dāng)前和今后一個時期深化國資國企改革的中心任務(wù)，省委、省政府高度重視、高位推進。今年以來，集團公司持續(xù)加大改革謀劃和推進力度，改革任務(wù)總體實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了積極進展和階段性成效，同時也還存在一些差距和短板。集團上下必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記和黨中央推動國企改革三年行動的重大戰(zhàn)略意圖，落實省委、省政府和省國資委部署，責(zé)任再定實、措施再抓實、作風(fēng)再扎實，確保各項改革任務(wù)按計劃、高質(zhì)量落實兌現(xiàn)。
項小龍強調(diào)，要堅定信心決心，推動改革三年行動提速加力，把落實國企改革三年行動作為重大政治任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加大攻堅力度。要全面對標(biāo)對表，全力以赴攻堅改革后半程，做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹，確保各級子企業(yè)全覆蓋；加強公司治理，抓好子公司董事會規(guī)范化建設(shè)；加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化資本運作，推動戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合；持續(xù)深化“三項制度”改革，全面完成子公司推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，積極推進職業(yè)經(jīng)理人制度試點，拓寬員工職業(yè)發(fā)展空間和晉升通道。要強化責(zé)任意識，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進和考核監(jiān)督，對照年前完成70%以上任務(wù)的硬指標(biāo)，倒排時間表、完善施工圖，錨定目標(biāo)、知難而進，崇尚實干、狠抓落實，確保既定改革目標(biāo)任務(wù)取得實效。
錢東升在主持會議時強調(diào)，各部門、單位要進一步增強緊迫感、危機感、責(zé)任感，進一步強化主體責(zé)任，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，做好系統(tǒng)謀劃，推動改革向縱深推進，向?qū)嵭Оl(fā)展。
會議傳達(dá)了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示和全省推進國企改革三年行動電視電話會議精神，深改辦匯報了集團深化改革工作總體情況及專項檢查情況，有關(guān)部門和單位匯報了工作進展。
集團公司董事會秘書、總經(jīng)理助理，總部各部門、直屬各單位主要負(fù)責(zé)人及深改辦成員參加會議。
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