8月30日下午，集團公司召開改組為國有資本投資公司試點工作動員大會。省國資委總會計師、黨委委員吳明到會指導(dǎo)。集團公司黨委書記、董事長項小龍出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理陳大峰主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)楊曉光、王宏祥、胡可、魏發(fā)斌、盧炳東、許振、左敦禮及外部董事吳金榮出席會議。
吳明指出，交控集團為實施好改革方案作了全面具體安排，體現(xiàn)了高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，方案目標(biāo)明確、重點突出、措施有力，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和實操性。要提高政治站位，準(zhǔn)確理解省委、省政府決策部署，以時時放心不下的責(zé)任感扎實推進改革，堅持正確方向引領(lǐng)、依法合規(guī)推進、開拓創(chuàng)新示范、統(tǒng)籌兼顧深化改革，確保改組試點工作取得實效。
吳明強調(diào)，要以試點改革為契機為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑勢賦能，著力提升服務(wù)大局能力，認(rèn)真履行省委、省政府賦予的職責(zé)使命，促進我省現(xiàn)代化綜合交通體系建設(shè)；著力提升資本運作能力，加大上市和直接融資力度，開展并購重組和資源整合，運營好新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金；著力提升集團管控能力，形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的母子公司管控架構(gòu)；著力提升專業(yè)運營能力，通過專業(yè)化經(jīng)營、集約化管理，提高資源配置效率；著力提升創(chuàng)新發(fā)展能力，推動企業(yè)發(fā)展從要素驅(qū)動要創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
項小龍指出，集團公司改組為國有資本投資公司試點工作是省委、省政府賦予的新的重大政治任務(wù)，也是集團前所未有的重大戰(zhàn)略機遇，為集團加快建設(shè)全國一流、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)確立了戰(zhàn)略定位、規(guī)劃了目標(biāo)導(dǎo)向。《試點方案》的印發(fā)，標(biāo)志著集團公司改組為國有資本投資公司試點工作由“設(shè)計階段”正式進入“施工階段”，要提高站位、凝聚共識，切實增強改組試點的政治自覺。
項小龍強調(diào)，要對標(biāo)對表、精準(zhǔn)施策，以務(wù)實的舉措推進改組試點工作，聚焦“方向要準(zhǔn)、內(nèi)涵要實、監(jiān)管要科學(xué)”的改革要求，以《試點方案》為基本遵循，切實抓好集團行動計劃各項任務(wù)的落實。要加強領(lǐng)導(dǎo)、強化保障，以務(wù)實的作風(fēng)保障改組試點工作落地見效，以時不我待的緊迫感和責(zé)無旁貸的使命感，發(fā)揚國企改革三年行動的經(jīng)驗做法，堅持高站位、高規(guī)格、高效率、高質(zhì)量，推動改組試點工作務(wù)期必成，堅定不移加快建設(shè)全國一流、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，努力為現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)勇當(dāng)開路先鋒，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
陳大峰在主持會議時強調(diào)，各部門、各單位要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化任務(wù)目標(biāo)，完善具體措施，做好系統(tǒng)謀劃和整體推進。要建立常態(tài)化督導(dǎo)機制，強化示范引領(lǐng)和經(jīng)驗總結(jié)，加強宣傳引導(dǎo)。
會議宣讀了集團公司改組為國有資本投資公司試點方案，有關(guān)部門和單位進行了交流發(fā)言。會議還就省委巡視、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作作了強調(diào)。
會議以視頻會形式召開，在主會場參會的有省國資委企業(yè)改革處有關(guān)負責(zé)同志，集團公司董事會秘書、總經(jīng)理助理，紀(jì)委副書記，總部各部門主要負責(zé)人，皖通公司、建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其他直屬單位、養(yǎng)護公司黨組織書記、董事長、總經(jīng)理；在分會場參會的有各營運單位、建設(shè)項目辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人。
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