根據(jù)交通運輸部預(yù)測，2023年“五一”假期旅游、探親等出行需求十分旺盛，能源、民生等物資運輸活動密集，公路網(wǎng)車流量高位運行，交通運輸保障任務(wù)繁重。集團營運板塊各單位認真貫徹落實集團公司部署要求，提前謀劃、周密安排、精準施策，扎實開展高速公路暢通行動，以“暢、安、舒、美”服務(wù)人民群眾節(jié)假日美好出行。
強化謀劃部署。皖通公司堅持“全省一盤棋、全路一張網(wǎng)”，提前研判道路交通形勢，針對排查的13處易堵緩行路段，分別制定了“一點一策”實施方案，并通過專家評審論證。驛達公司加大服務(wù)供給輸出，招聘800余名節(jié)假日保障用工充實疏導(dǎo)保潔崗位，啟用倉頭、徐集、休寧3對服務(wù)區(qū)“微倉”，儲存商品20余萬件。石化公司建立物流協(xié)調(diào)機制，由區(qū)域經(jīng)理負責協(xié)調(diào)地市公司的二次物流，零售部負責與省公司物流協(xié)調(diào)，及時掌握庫存和物流配送車輛情況，保證加油站油料正常供應(yīng)。
強化隱患排查。皖通公司組織開展“四不兩直”安全檢查和“一點一策”實施方案落實情況督查，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、問題早處置。節(jié)前，各營運單位組織多輪全方位安全排查，對大型橋梁、長大隧道、高邊坡等重點部位和交安設(shè)施、車輛、設(shè)備等進行全面細致排查，提前消除各類潛在安全隱患，確保路網(wǎng)安全運行。各服務(wù)區(qū)開展消防安全大檢查，化解安全隱患，嚴防火災(zāi)等事故發(fā)生，聚焦食品衛(wèi)生，屬地采購餐飲原輔材料，保證新鮮度，積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商，隨時準備應(yīng)急所需。各加油站堅持落實安全管理措施，加大對加油站管理人員的教育和宣傳，增強從業(yè)人員的安全意識，增強操作人員的安全技能。
強化治堵保暢。各營運單位針對互通樞紐、收費站、服務(wù)區(qū)、橋梁隧道等節(jié)點車流交叉匯入，通過提前誘導(dǎo)、物理隔離、標志標線等人為干預(yù)手段實施交通渠化，減小車輛交匯對通行的影響。改擴建路段管理單位優(yōu)化施工路段交通組織，統(tǒng)籌安排養(yǎng)護施工計劃，采取增設(shè)交通警告標志、安排臨時通行便道等應(yīng)急措施，最大限度提升路面通行能力。合巢蕪處針對蕪合高速試刀山隧道積極探索潮汐車道管理，開展隧道提速調(diào)研論證；黃山中心提前掌握黃山風景區(qū)旅游預(yù)約情況，以旅游接待量實時數(shù)據(jù)為決策依據(jù)，在黃山風景區(qū)相鄰站點做好漸次分流準備，優(yōu)化錯峰出行。
強化應(yīng)急管控。節(jié)前，皖通公司在G50滬渝高速宣廣段組織開展暢通行動“一點一策”應(yīng)急演練，各營運單位會同高速交警、高速路政等部門召開聯(lián)席會議，細化落實節(jié)假日聯(lián)合值班、調(diào)度等工作，開展形式多樣的應(yīng)急保通演練。節(jié)日期間，一路三方將開展聯(lián)合巡查，增派力量值守重點路段，加強重點路段、重要時段的監(jiān)測預(yù)警，實現(xiàn)交通事故快處快撤，確保突發(fā)事件能夠第一時間處置。各營運單位強化值班值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，統(tǒng)籌安排備勤力量，調(diào)配自有和外協(xié)單位施救車輛，分段布點，形成以50公里為半徑的快速救援圈，提高應(yīng)急救援速度。
強化暖心服務(wù)。提高智慧出行服務(wù)，通過電視、廣播、微信公眾號、電子情報板等媒介，提前發(fā)布路況信息，提醒司乘合理規(guī)劃行駛路線，錯峰錯時出行；利用96566服務(wù)熱線以及在線智能服務(wù)，搭建“空中服務(wù)”通道，全天候助力司乘安全便捷通行。美化路容路貌，全面加強沿線道路保潔和綠化修整，加大中央分隔帶、橋梁底部空間清理攻堅力度，在各收費站、服務(wù)區(qū)同步開展“庭院清掃”行動，精心展示皖美高速“顏值”。開展“溫馨交通·情滿旅途”志愿服務(wù)，組建黨員、團青志愿服務(wù)隊，值守便民服務(wù)臺、ETC服務(wù)網(wǎng)點，熱情為司乘提供飲用水、修車工具、地圖、充電器等便民服務(wù)。各服務(wù)區(qū)提前儲備餐飲原輔材料、各類商品，豐富服務(wù)供給，開展錯峰經(jīng)營，保障司乘需求。各加油站持續(xù)推廣“一鍵加油”業(yè)務(wù)，為客戶提供更加安全、便捷的支付方式，提升通過率和加滿率，減少顧客等待時間。
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