10月21日,集團組織召開高速公路前期工作推進會,貫徹落實省交通重點工程調度會議精神,倒排工期,細排計劃,明確目標,責任到人,全力推進項目按期開工建設。
會議聽取了項目前期推進情況匯報,研究分析了推進過程中存在的問題及對策,并對下一階段工作進行了部署。一是相關部門、單位要根據既定的時間節(jié)點計劃,集中全力加快推進相關工作;二要分清主次、主動作為,統(tǒng)籌解決前期工作碎片化的問題,提高工作效率;三要進一步加強溝通協(xié)調,遇到重大事項要及時報告,協(xié)調解決;四是項目設計要實事求是,多吸收各方面的意見,優(yōu)化設計方案,保證工作質量。