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　　春運過后，養(yǎng)管中心迅速行動，以管控流程梳理、工作交底、路況摸排、專項檢查等工作為抓手，積極謀劃節(jié)后復工。
　　一是聯(lián)合養(yǎng)護單位對所轄路段展開實地調(diào)查核對，同時召開預防性養(yǎng)護工程復工專題會議，針對主要人員變更、同步碎石車的加寬改造、安全設施的完善和材料檢測等具體問題展開詳盡探討，把前期準備工作做扎實。二是認真開展2016年養(yǎng)護工程管理總結(jié)，重新梳理各崗位職責和工作要求。各管理人員著重從個人崗位工作內(nèi)容、重難點工作、工作時效等方面進行自我梳理，并提出合理化建議。三是倒排復工計劃，開展專項檢查，重點對項目年度計劃安排、質(zhì)保體系建設、機械設備保養(yǎng)、材料準備等情況進行檢查，周密部署各項推進措施；要求各施工單位制訂科學、詳細、操作性強的養(yǎng)護施工計劃，提出相應的質(zhì)量保證措施及需配備的隊伍、機械、管理人員、材料等。