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　　按照早謀劃、早部署的思路，1月4日，集團(tuán)組織召開2018年度高速公路項目前期工作推進(jìn)會，進(jìn)一步細(xì)排計劃，壓實責(zé)任和措施，統(tǒng)籌推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。集團(tuán)公司總經(jīng)理錢東升、副總經(jīng)理王宏祥出席會議。
　　會議聽取了項目前期推進(jìn)情況匯報，研究分析了推進(jìn)過程中存在的問題及對策，并對下一階段工作進(jìn)行了部署。
　　會議強(qiáng)調(diào)，2018年項目前期工作任務(wù)艱巨，有關(guān)各方要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊扣省政府重點工作調(diào)度會要求和省交通運輸廳考核指標(biāo)，分清主次，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，依次推進(jìn)，確保實現(xiàn)2018年度項目開工目標(biāo)和“十三五”前期工作均衡推進(jìn)。
　　會議要求，一是主動對接PPP項目，合理安排建設(shè)時序，做好施工圖設(shè)計和土地報批及項目辦組建等工作；二是完善相關(guān)專題，特別是環(huán)評和水保等，抓緊報批；三是進(jìn)一步細(xì)化開工項目時間節(jié)點，明確責(zé)任人，落實各方責(zé)任，加強(qiáng)考核；四是加強(qiáng)信息溝通，定期召開調(diào)度會，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，遇到重大事項及時報告；五是設(shè)計單位要加大投入，按時間節(jié)點，保證質(zhì)量，按時提交設(shè)計圖紙。