面對今年艱巨的建設任務,5月14日,集團組織召開項目建設計劃管理專題會,對各項目前4個月計劃執(zhí)行、存在困難進行分析研判,從抓在建、抓前期、抓PPP項目、抓征遷等方面充分挖潛,提出下一步推進措施。
會議強調(diào),各項目辦要緊扣年度目標,層層傳導壓力,壓實措施,以計劃倒逼進度。在建項目要搶抓有利時機,全力攻堅克難,保通車、促大干;新開工項目要提早謀劃征遷圖、工程量清單等,見縫插針推進先行工程、臨建設施及征遷工作,千方百計形成產(chǎn)值。同時,集團建設部要主動加強與項目辦溝通對接,通過周報、月報、定期調(diào)度及信息化手段,跟蹤盯緊計劃執(zhí)行動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時預警糾偏。