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　　面對今年艱巨的建設任務，5月14日，集團組織召開項目建設計劃管理專題會，對各項目前4個月計劃執(zhí)行、存在困難進行分析研判，從抓在建、抓前期、抓PPP項目、抓征遷等方面充分挖潛，提出下一步推進措施。
　　會議強調(diào)，各項目辦要緊扣年度目標，層層傳導壓力，壓實措施，以計劃倒逼進度。在建項目要搶抓有利時機，全力攻堅克難，保通車、促大干；新開工項目要提早謀劃征遷圖、工程量清單等，見縫插針推進先行工程、臨建設施及征遷工作，千方百計形成產(chǎn)值。同時，集團建設部要主動加強與項目辦溝通對接，通過周報、月報、定期調(diào)度及信息化手段，跟蹤盯緊計劃執(zhí)行動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時預警糾偏。