9月24日下午，集團公司黨委書記、董事長喬傳福深入合六葉高速，現(xiàn)場督查“保安全、保大慶、保穩(wěn)定”工作落實情況，調(diào)研推進取消高速公路省界收費站工作。他強調(diào)，要站在講政治的高度，強化責任擔當，狠抓工作落地，以安全穩(wěn)定的環(huán)境、實實在在的成績迎接新中國成立70周年。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊曉光參加督查調(diào)研。
喬傳福一行首先來到合六葉高速K661+600處ETC門架吊裝施工現(xiàn)場，仔細詢問工程進度、質(zhì)量安全管控和交通組織情況。在葉集收費站大棚拆除施工現(xiàn)場，喬傳福就拆站期間的道口保暢、交通疏導等工作與中心、收費站工作人員進行探討。在西橋服務(wù)區(qū)，喬傳福察看了服務(wù)區(qū)經(jīng)營場所，了解了假日保障準備工作和污水處理設(shè)施運轉(zhuǎn)情況。期間，喬傳福在葉集收費站主持召開座談會，聽取六安北、六安西中心工作匯報，對兩家單位工作給予充分肯定。
喬傳福指出，要提高政治站位，堅定不移“保安全、保大慶、保穩(wěn)定”。要壓實工作責任，系統(tǒng)排查隱患，強化應(yīng)急值守，抓緊抓牢安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。要提前研判預(yù)測，做好重點管控，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，發(fā)揚風格、堅守崗位，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓緊抓牢國慶黃金周的道路安全保暢工作。要多渠道、多平臺、多形式加大宣傳力度，統(tǒng)籌做好節(jié)日安排，落實好值班人員的后勤服務(wù)保障。
喬傳福強調(diào)，要突出目標導向和問題導向，安全優(yōu)質(zhì)高效推進取消省界收費站工作。要加快工程建設(shè)步伐，積極協(xié)調(diào)解決供貨難題，確保按期完成ETC門架吊裝和車道改造任務(wù)；要注重“一盤棋”調(diào)度推進，進一步理順工作機制，營運單位既要當“監(jiān)督員”“裁判員”，更要當好“服務(wù)員”“協(xié)調(diào)員”；要切實關(guān)心關(guān)愛員工，統(tǒng)籌謀劃、多措并舉推進人員安置；要注重長遠謀劃，轉(zhuǎn)變管理思路，調(diào)整崗位編制，加強人才儲備，主動應(yīng)對營運管理體制變革。
喬傳福還就省委巡視反饋意見整改工作進行了強調(diào)，要求既主動認領(lǐng)、積極整改面上的、共性的整改任務(wù)，更要舉一反三、引以為戒，進一步規(guī)范物資采購和招投標管理，加強班子建設(shè)和作風建設(shè)，嚴肅“三會一課”制度，夯實基層黨建，認真履行好全面從嚴治黨主體責任。
集團公司綜合部、營運部、人力部負責同志陪同調(diào)研。
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