新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團公司所轄高速公路收費道口、服務(wù)區(qū)、加油站、小區(qū)物業(yè)、酒店等服務(wù)窗口，先后有9000多名員工投身一線，為保通保暢、打贏打好疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了“交控力量”。在抗“疫”前線，他們義無反顧、勇往直前；在總后方，是集團公司各級黨組織的強大支持和保駕護航。
重防護，全力做好一線員工后勤保障
“要加強對員工疫情防范知識的宣傳、教育，想盡一切辦法采購充足的口罩、消毒液等應(yīng)急物資并及時發(fā)放，為防疫一線員工配備防護設(shè)備，為干部職工特別是一線員工心無旁騖地履職盡責(zé)提供安全保障。”黨委書記、董事長項小龍在集團疫情防控指揮部第二次會議上對防疫一線人員后勤保障工作提出明確要求。
2月14日，集團公司黨委及時召開會議對2020年預(yù)算工作進行研究，將疫情防控物資費用列入預(yù)算，明確直屬單位在防疫物資購置費用方面可先行列支、年底據(jù)實核銷，為直屬單位防疫物資采購工作吃了定心丸。
疫情期間防疫物資持續(xù)緊張，集團公司及直屬單位動員多方力量，主動與屬地疫情防控指揮部對接，不斷充實醫(yī)用口罩、防護服、測溫儀、消毒酒精等防護物資，確保一線防疫人員安全上崗。
集團公司和直屬單位加強對員工工作、生活、食堂等場所的定時消毒管理，堅持做到辦公區(qū)域每日三次消毒不間斷。各單位克服困難，為假期值班值守員工提供工作餐，采取分時就餐、分散就餐、餐食打包等方式保障員工安全放心用餐。
暖人心，關(guān)注員工身心健康
疫情期間，一線員工直接參與道口收費保暢、服務(wù)區(qū)日常保障、過往車輛加油、配合屬地政府防疫檢疫等工作，物業(yè)管理人員更要直接一對一服務(wù)業(yè)主。他們奔赴一線，工作強度大，直面疫情，心理壓力更大。直屬單位制作印發(fā)疫情防控手冊，加強一線防疫人員安全指導(dǎo)培訓(xùn)，合理調(diào)配員工力量，避免一線員工高負荷工作，利用線上線下等多種方式，積極開展員工心理疏導(dǎo)等。
驛達公司通過總體調(diào)控，更多向防疫一線傾斜春運臨時工費用，服務(wù)區(qū)管理人員下沉頂崗，開展困難職工再排查，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層慰問指導(dǎo)，做好安撫，切實解決一線員工實際困難。六安北中心考慮所屬天堂寨、丁埠等收費站緊鄰湖北省，工作強度大，中心及時調(diào)配取消省界收費站后待分流員工支援，確保防疫一線工作人手充足。蚌埠處建立崗位輪換機制，保證一線工作人員及時得到休整，還積極開展好書推薦活動，通過閱讀分享，讓員工卸下思想包袱，提升安全感。徐明公司通過發(fā)放問卷，開展員工心理狀況調(diào)查，并及時梳理和總結(jié)評估，有的放矢為員工進行心理疏導(dǎo)。合巢蕪處、淮南處等多家單位設(shè)立心理疏導(dǎo)室，為思想波動、心理恐慌的員工提供一個傾訴空間，甚至利用視頻連線開展“一對一”心理輔導(dǎo)。石化公司對出現(xiàn)不安和焦慮心理的員工，進行適時疏導(dǎo)，安排部分站點進行“如何做好湖北車輛加油服務(wù)工作”的沙盤演練。聯(lián)網(wǎng)公司主動慰問援鄂醫(yī)護人員家屬，給予調(diào)休調(diào)假等政策，為員工加油打氣。
多家單位通過內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號、微信群等，及時分享防護常識，持續(xù)推送疫情預(yù)防視頻和正能量文章，樹立員工防疫信心，避免員工恐慌。
強激勵，關(guān)愛干部成才成長
“各級黨組織要對廣大一線干部員工予以更多的關(guān)心關(guān)愛，堅持在防疫一線考察識別干部，對表現(xiàn)突出的集體和個人要表揚和嘉獎，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的干部要大力褒獎、大膽使用。”黨委書記、董事長項小龍在集團統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會議上提出明確要求。
集團公司第一時間印發(fā)了《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中考察識別和激勵關(guān)懷黨員干部的通知》，要求直屬單位做好疫情防控期間黨員干部的考察激勵。
合巢蕪處加強對去年11月份入黨的兩名預(yù)備黨員的考察，以特殊時期“是否對黨忠誠、是否言行一致”等“十個是否”為標準，逐項對照審驗，重點掌握預(yù)備黨員在疫情防控關(guān)鍵時期的現(xiàn)實表現(xiàn)，并如實填入預(yù)備黨員考察記錄表。驛達公司面向113名基層片區(qū)黨政負責(zé)人和服務(wù)區(qū)責(zé)任人開展疫情政策的電話問卷調(diào)查、收集整理基層干部疫情防控工作表現(xiàn)，加強對干部職工擔(dān)當(dāng)作為的動態(tài)跟蹤，作為年度考察使用的重要條件。地產(chǎn)集團從“董事會獎勵基金”中拿出12萬元用于獎勵奮戰(zhàn)在防疫一線的黨員干部職工。石化公司加強黨員干部的日常考察，由各部門、區(qū)域管理中心定期收集上報，建立優(yōu)秀干部臺賬；注重了解黨組織和黨員在疫情期間“兩個作用”的發(fā)揮情況，鼓勵黨員積極發(fā)揮示范帶動作用；對表現(xiàn)突出的典型事跡和人物進行及時宣傳。
樹標桿，致敬一線典型模范
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭落實包保責(zé)任，深入高速公路收費站、服務(wù)區(qū)、加油站、客運站、地產(chǎn)小區(qū)、酒店、物流園區(qū)和直屬單位，完成實地督導(dǎo)疫情防控工作全覆蓋。直屬各單位也積極落實領(lǐng)導(dǎo)班子24小時帶隊值班制度。
疫情防護期間，集團公司相繼涌現(xiàn)了陳青、孫傳明、操川等一批先進典型，關(guān)鍵時刻他們始終沖鋒在前。
陳青作為全國勞動模范，自抗“疫”戰(zhàn)斗打響以來，高標準要求自己，堅守崗位連續(xù)20天沒有回家，主動承擔(dān)了收費站100多人就餐的菜品采購；孫傳明作為集團指揮部辦公室的一員，在萬家團聚時，他在辦公室“守歲”40多個小時，連續(xù)工作一個多月；高界處岳西管理中心主任操川輕傷不下火線，帶領(lǐng)黨員突擊隊連續(xù)迎戰(zhàn)3場冰雪天氣，保障500余臺援鄂物資運輸車輛奔向疫情前線。
他們是集團抗“疫”戰(zhàn)線的一個個縮影。
在疫情防控中，集團公司分類選樹了黨組織和黨員、團組織和團員、扶貧干部、巾幗標兵、退伍老兵、志愿服務(wù)者等多個先進典型，并在外網(wǎng)疫情防控專欄專門設(shè)置了黨員先鋒子欄目，累計宣傳各類典型200余人，組織撰寫了黨組織和黨員、團組織和團員、扶貧干部等多篇專題報道，及時向上級單位和外部媒體推薦報送典型事跡，為一線員工加油鼓勁。通過典型的廣泛宣傳，在集團公司營造了向上向善、見賢思齊的良好氛圍。
疫情發(fā)生以來，在全體干部職工的共同努力下，集團公司所轄高速公路在全省疫情防控的“外防輸入”上發(fā)揮了積極作用，同時有效保障了疫情防控應(yīng)急車輛、重要生活物資的快速通行。
你在前方守護一方平安，我們?yōu)槟闫矶\，靜待春來！
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