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專題專欄
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集團公司積極推進法制工作
發(fā)布日期:2015-09-06 瀏覽:17691次 

集團公司成立以來,面對合并重組的復雜局面、深度融合的緊迫形勢和管理提升的嚴格要求,在集團公司領(lǐng)導班子堅強領(lǐng)導下,集團公司法制工作平穩(wěn)有序開展。

一是抓機制建設(shè),強化組織領(lǐng)導,細化職責分工,集團公司專門成立了“集團公司依法治企工作領(lǐng)導小組”,由集團公司董事長擔任組長,總經(jīng)理、紀委書記擔任副組長,公司其他領(lǐng)導擔任成員,總法律顧問兼任辦公室主任。目前,集團公司法律風險防控工作由“依法治企領(lǐng)導小組”全面領(lǐng)導,總法律顧問牽頭,法律事務(wù)部歸口管理,各部門共同參與,所屬各單位在職責范圍內(nèi)全面負責。

二是抓制度建設(shè),堅持“先立規(guī)矩、后辦事”,充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)和推動作用,初步形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效局面。全面梳理了集團公司法律風險防控要點,制定了法律風險防控、合同管理、法律審核、糾紛案件管理、外聘律師選聘管理等法務(wù)工作制度,通過制度提升,為集團公司發(fā)展保駕護航。

三是抓工作建設(shè),強化對集團公司法律風險防控管理,推進重大決策、規(guī)章制度及經(jīng)濟合同三項法律審核的落實,加大對糾紛案件和外聘律師管理力度。建立合同管理信息化系統(tǒng),運用現(xiàn)代科技推進企業(yè)法制建設(shè),提高企業(yè)法務(wù)工作效能。

四是抓隊伍建設(shè),直屬各單位明確法務(wù)工作的分管領(lǐng)導、承擔法律事務(wù)的部門及法務(wù)工作人員,為扎實推進法律風險防控管理工作和加強法務(wù)人員隊伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。注重內(nèi)外結(jié)合,充分發(fā)揮外聘律師作用,建立重要法律事項和重大法律糾紛案件共同審核制,打造全方位的法律風險防控體系,并以國資委律師事務(wù)所備選庫為基礎(chǔ),與所屬各單位另行推薦相結(jié)合,建立集團公司外聘律師事務(wù)所備選庫。

五是抓法治文化建設(shè),在集團公司內(nèi)外網(wǎng)開設(shè)了“依法治企”專題欄目,不斷加強法制宣傳教育,打造全方位、立體式法制宣傳工作,積極培育遵章守紀、守法經(jīng)營、依法管理的法治觀念,努力營造自覺“學法、守法、用法”的法治文化氛圍。

目前,“依法治企”已成為安徽交控集團治企之道、強企之基、興企之本。