為了適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)需要，8月17日，集團(tuán)公司召開組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作動(dòng)員會(huì)，正式啟動(dòng)集團(tuán)本部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作，將原有21個(gè)部室優(yōu)化調(diào)整為16個(gè)，形成一個(gè)更加符合集團(tuán)“12351”發(fā)展戰(zhàn)略、更加符合長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和價(jià)值取向的組織結(jié)構(gòu)。
此次組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，一方面是集團(tuán)公司順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)和職工所盼，契合了國(guó)企改革政策，貫徹了省委、省政府決策部署，落實(shí)了省委巡視和綜合考核整改要求；另一方面也是按照“先合后優(yōu)”的既定思路，延續(xù)和深化重組融合工作，是鞏固重組成果、推動(dòng)深度融合的必然要求，對(duì)于強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理，減少內(nèi)部溝通成本，提高整體核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
目前，集團(tuán)本部正以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨委決策部署，做好人員工作對(duì)接、崗位職責(zé)對(duì)接、制度流程對(duì)接、財(cái)務(wù)審批對(duì)接和巡視整改對(duì)接，確保組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作順利完成；同時(shí)，各部門統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)深入推進(jìn)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，確保兩不誤、兩促進(jìn)。
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